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周六日上班
发布日期：2018-07-08 09:17:06 访问次数：1912
刚起步的儿童游乐园应如何做好员工培训工作，才能让乐园事业更加顺利地开展下去？新员工培训是新员工职业生涯的新起点，适应新组织的行为目标和工作方式。以下针对目前儿童游乐园的现状，湖南高盛游乐设备给儿童淘气堡主题公园投资者提出一些建议，通常室内儿童乐园店对新进人员进行培训的内容归纳有以下几点：
四、介绍室内儿童乐园店的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道反对什么、鼓励什么、追求什么；规范员工行为和举止，如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装整齐统一等要求。
儿童游乐设备厂家日常管理制度需要做好！
一、培养工作人员的安全意识
儿童游乐设备使用单位要重视设备的安全管理，把安全管理放在重要的日程，增强工作人员的安全管理意识。
二、建立安全管理制度
儿童游乐设备常见的管理制度包括安全管理制度、全天值班制度、定期检查制度、游乐设备安全操作流程和事故等级上报制度等，以上制度应贯彻落实。
三、建立安全检查档案
每天或者每次的检查儿童游乐设备都要记录在案，做好检查日志，方便后来人查看。
四、建立完善高效的安全管理机构
明确各级别和岗位工作人员的儿童游乐设备安全职责，各司其职。
五、开展儿童游乐设备使用培训教育
经常开展一些对儿童游乐设备安全相关的培训和教育活动。
六、定期检查儿童游乐设备
定期检查儿童游乐设备不管是大小场地都必须做的，组织员工按年、季、月、节假日前和旺季开始前进行设备检查。
一个匠心生产销售儿童乐园设备和室内淘气堡设备的儿童乐园设备厂家-湖南长沙高盛游乐设备有限公司
一、介绍室内儿童游乐园店的规章制度和岗位职责，使员工们在工作中自觉地遵守加盟店的规章，一切工作按加盟店制定出来的规则、标准、程序、制度办理。包括工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定；福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。高盛游乐 18627595896 田生 微信同号
二、介绍室内儿童乐园店内部的组织结构、权力系统，各部门之间的服务协调网络及流程，有关部门的处理反馈机制。使新员工明确在加盟店中进行信息沟通、提交建议的渠道，了解和熟悉各个部门的职能，以便在日后工作中能准确地与各个有关部门进行联系，并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉。
三、儿童乐园游乐店的业务培训，使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息，从而迅速胜任工作；介绍加盟店的经营范围、主要的儿童游乐设备、市场定位、目标顾客、竞争环境等等，增强新员工的市场意识；让员工了解安全工作包括哪些内容，如何做好安全工作，如何发现和处理安全工作中发生的一般问题，提高他们的安全意识。
上一文章：室内儿童乐园运营中存在的困难点分析
